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Monday, January 07, 2008

L’indien Bharti Airtel mène la danse, avec Nokia et Vodafone

Selon le site indien Newkerala.com, le géant suédois Nokia vient de décrocher un important contrat d’équipement en réseau auprès de la compagnie télécoms indienne Bharti Airtel. Pas tout à fait un inconnu : B.A est dirigé par Sunnil Bharti Mittal, modèle de self made man à l’indienne (il s’est lancé dans le business en 1976 à 18 ans), pour diriger aujourd’hui un groupe de 30.000 salariés avec plus de 50 millions d’abonnés mobiles et 2 millions d’abonnés fixes notamment.

Sur ce projet, il s’agira d’installer une vaste infrastructure dite « IVR » (Interactive Voice Response) qui permettra (d’ici avril prochain) à l’opérateur indien de délivrer divers services de communication à valeur ajoutée, auprès de ses clients (le SMS vocal, le vote à distance par exemple). Le projet total prendra trois ans de réalisation.

Bharti Airtel mène la danse en Inde également, par une opération menée avec le britannique Vodafone et confirmée début décembre : les deux alliés sont rejoints par un autre acteur indien des télécoms, Idea Cellular. A eux trois, ils entendent bâtir une co-entreprise indépendante (Indus Towers) proposant un réseau d’antennes relais pour le compte d’autres opérateurs de communication tierces. Bharti y injecterait, selon le site anglais Cellular-News 1 milliards de dollars US. Vodafone est d’ailleurs un peu plus qu’un partenaire pour Bharti : Cellular-News rappelle aussi que le britannique a pris 10% du groupe indien dès fin 2005. Et l’appétit indien de Vodafone est plus gros encore : le groupe y a sa propre activité indienne basée sur le rachat en 2005 des activités de Hutchinson Essar, encore à valider par les autorités indiennes, rappelle le site anglais The Register.

source : lemoci.com

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    Friday, January 04, 2008

    En Inde : une classe moyenne aisée en pleine croissance


    Le marché local de la téléphonie mobile est en pleine croissance et les plus gros fabricants de téléphones mobiles – Nokia, Motorola, Samsung, LG et Sony Ericsson – se bousculent pour obtenir une part du gâteau. La raison de cet enthousiasme ? La base de clients de la téléphonie mobile indienne approche actuellement les 150 millions et devrait atteindre les 450 millions vers 2010. Chaque année, 17 à 18 millions de nouveaux utilisateurs s’abonnent.

    source : lepoint

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    Saturday, December 15, 2007

    Gameloft marque l'année 2007 avec le taux de croissance le plus dynamique du marché : + de 51 % sur le troisième trimestre

    Avec une croissance du marché du jeu vidéo sur téléphone portable de plus de 20% par an en moyenne, et un marché estimé à 1,5* milliards d’€ en 2007 et qui devrait se rapprocher des 5* milliards d’euros en 2011, le jeu mobile est devenu un secteur à part entière de l’industrie du jeu vidéo et des loisirs. Gameloft®, développeur et éditeur mondial de jeux vidéo sur téléphones portables, confirme sa position de leader et atteint le taux de croissance le plus élevé du marché avec plus de 51% de croissance sur le troisième trimestre 2007 par rapport à la même période en 2006


    Gameloft : leader de l’industrie du jeu vidéo sur téléphone mobile
    Gameloft intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur du jeu sur mobiles: développement et création des jeux, lancement et acquisition de marques, édition et distribution mondiale des jeux

    - Tous les jeux sont développés en interne. Gameloft a mis en place la première force de développement et de création au monde: près de 3500 employés travaillent dans les studios de développement.
    - Gameloft possède un des meilleurs catalogues de jeux de l’industrie du mobile, en qualité comme en quantité. La note moyenne reçue par les jeux Gameloft en 2004, 2005 et 2006 a constamment été supérieure à 82%. Un catalogue de près de 200 jeux couvrant plus de 1200 modèles de téléphones.
    - Les studios de production sont répartis dans plus de 12 pays différents en Amérique, en Europe et en Asie. Gameloft bénéficie ainsi d’une diversité culturelle inégalée.
    - Gameloft possède le circuit de distribution le plus important de l’industrie du jeu mobile: accords directs avec plus de 180 opérateurs dans plus de 80 pays, accords avec plus de 150 affiliés à travers le monde.

    Source : pockett.net

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    Wednesday, December 12, 2007

    etude sur le marche du contenu mobile contenu pour téléphone portable

    Selon le cabinet d’études Informa Telecoms & Media, le téléchargement de contenu mobile tel que la musique ou la vidéo pourrait représenter une manne de 150 milliards de dollars d’ici 2011. Aujourd’hui, ce marché de niche a généré un chiffre d’affaires de 78 milliards dollars, dont 90% est à attribuer aux services de messagerie texte (SMS / MMS). En 2011, le téléchargement de contenu mobile devrait tripler par rapport à 2006 pour atteindre un quart du marché, soit 38 milliards de dollars. Les revenus issus des messages texte devraient quant à eux culminer à 93 milliards de dollars.

    Parmi les mutations attendues d’ici ces quatre prochaines années, le cabinet d’études s’attend à voir l’émergence de contenus générés par les utilisateurs eux même. Avec l’annonce de versions mobiles de MySpace et YouTube l’an dernier, Informa Telecoms & Media prévoit que le contenu à la demande atteignent les 13.2 milliards de dollars
    source : erenumerique

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    L'Inde : désormais premier marché de Vodafone


    Profitant d'une conférence de presse londonienne, l'opérateur a dressé le bilan de son activité et comme le rapporte dans son édition du jour le journal économique Les Échos, le cœur de l'activité de l'opérateur s'est déplacé vers les pays de l'Est.

    Mais l'Europe de l'Est n'est pas l'unique cible de Vodafone, qui est également très intéressé par le marché à fort potentiel de l'Inde.

    Début 2007, il a d'ailleurs racheté pour 7,5 milliards d'euros le géant indien de la téléphonie : Hutchinson Essar. Lire à ce sujet notre article sur les ambitions indiennes de Vodafone.

    D'après les études de marché menée par l'opérateur, le marché indien est très prometteur, selon ses estimations le chiffre d'affaires du marché des télécoms (fixe et mobile) de l'Inde va passer de 22,3 milliards en 2006 à 54,1 milliards de dollars d'ici 2011.

    En matière de téléphonie, le marché européen commence à atteindre la saturation, et c'est bien là, la principale raison pour laquelle le Britannique lorgne sur les marchés des pays émergents. Aujourd'hui, le quart du chiffre d'affaires de Vodafone est réalisé dans ces pays.

    Interrogé par Les Échos, le p-dg de Vodafone Arun Sarin a indiqué :"les pays émergents représenteront le tiers de l'excédent brut d'exploitation (Ebitda) du groupe d'ici à 2012."

    En terme de parts de marché, l'Inde occupe désormais la première place avec 37 millions de clients, juste devant l'Allemagne et ses 33 millions de clients. Et ce chiffre indien ne va pas s'arrêter en si bon chemin puisque le mobile n'est pas encore réellement démocratisé dans le pays.

    Ainsi l'on estime que près de 7 millions d'Indiens adoptent le mobile tous les mois. Aujourd'hui l'Inde compte 213 millions d'utilisateurs de terminaux mobiles, et d'ici 2010 ils devraient être 500 millions pour une population de plus d'un 1 milliard d'habitants.

    Enfin, pour conclure sur l'actualité de Vodafone, l'opérateur vient de remporter la deuxième licence de téléphonie mobile du Qatar devant AT&T et Verizon. Le montant de cette acquisition n'a pas été communiqué, mais il s'agit d'une victoire importante pour le britannique qui compte s'imposer dans cette région.

    Source : Silicon

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    Monday, December 10, 2007

    France-Chine : Pas de " rupture " pour Sarkozy

    Le voyage en Chine du Président Nicolas Sarkozy a convaincu Pékin que ses relations politiques, diplomatiques et industrielles avec la France ne souffriraient pas de la fin de l’ère Chirac.

    Pendant la campagne électorale pour la Présidence française, l’insistance de Nicolas Sarkozy à affirmer sa " rupture " avec le passé, aussi bien en politique intérieure qu’en politique extérieure, avait pourtant laissé penser aux observateurs qu’un rapprochement annoncé avec Washington signifierait un refroidissement des relations stratégiques avec Pékin.

    Valérie Niquet, analyste de l’Institut Français des Relations Internationales (IFRI) écrivait d’ailleurs dans le journal Les Echos que l’incertitude, voire l'inquiétude, étaient les sentiments qui dominaient chez les diplomates chinois, juste avant l’arrivée du Président Nicolas Sarkozy en Chine le mois dernier. Les intentions de Nicolas Sarkozy de " rééquilibrer " les relations franco-chinoises en promouvant une " politique de réciprocité " avaient fait froncer les sourcils de Pékin.

    Au final, pourtant, alors même que la Chancelière allemande Angela Merkel avait réaffirmé le mois dernier ses intentions de lancer une " nouvelle politique étrangère " fondée sur des droits de l’homme prioritaires aux intérêts commerciaux, la visite de Nicolas Sarkozy a, elle, montré le renforcement du partenariat stratégique franco-chinois et des relations économiques entre les deux pays.




    Même si les discours de Nicolas Sarkozy à Pékin ont été " cadrés " sur le concept de " réciprocité ", et en dépits de ses souhaits de voir la Chine adopter une politique monétaire plus amicale (lire " réévaluation du Yuan "), le nouveau président français s’est placé très clairement du côté chinois quand il en est venu à parler de l’intérêt géostratégique suprême de la Chine : Paris soutient l’unité chinoise et n’est en aucun cas partisan de l’indépendance de Taiwan ou de celle du Tibet.

    Plus encore, au grand déplaisir de Washington et (surtout) de Tokyo, Nicolas Sarkozy a réaffirmé la position chiraquienne sur l’embargo des ventes d’armes européennes à la Chine : Paris souhaite la levée de l’embargo.

    La journaliste économique Françoise Crouignou a bien résumé le problème, écrivant dans les Echos qu’il est difficile de conjuguer " géostratégie " et ambitieuse politique étrangère " de rupture " affirmée par Nicolas Sarkozy. Les entreprises françaises de la défense, de l’aérospatial, de l’énergie et des nouvelles technologies lorgnent depuis longtemps sur des marchés chinois en croissance à deux chiffres et une telle réalité suggérait que Paris modère ses critiques sur les droits de l’homme à Pékin.

    Les observateurs européens n’ont pas manqué de relever que l’accent porté par Nicolas Sarkozy sur la réciprocité n’a pas suscité en retour des promesses du Président Hu Jintao de modeler la politique monétaire chinoise au profit de l’équilibre des relations commerciales entre la Chine et l’Europe. Au contraire, nos sources confirment que le Président Hu Jintao a été très clair : " la politique monétaire de Pékin est faîte pour servir les intérêts de la Chine ".

    S’adressant à la presse après sa rencontre avec Hu Jintao, Nicolas Sarkozy a également insisté sur le fait que le Président chinois avait signé une déclaration commune qui mettait en avant le besoin d’harmonisation entre croissance économique et environnement. Pourtant, aux dernières nouvelles, Pékin reste toujours sceptique sur l’application des accords de Kyoto.

    De retour en France, c’est un Sarkozy triomphant qui a salué ses compatriotes en leur annonçant une série " sans précédent " d’accords économiques avec la Chine, les seuls contrats signés par les géants de l’aéronautique et du nucléaire, Airbus et Areva, étant estimés à environ 20 milliards d’euros.

    Airbus a ainsi signé un " accord général " avec les autorités chinoises, accord selon lequel l’entreprise vendra à la Chine 110 Airbus A320 et 50 Airbus A330 pour un total de 11,3 milliards d’euros (environ 17 milliards de dollars). 10 autres Airbus A330 seront vendus par Airbus à la compagnie China's Southern Airlines.

    L’autre grand gagnant est Areva qui fournira à Pékin deux centrales nucléaires à réacteurs pressurisés de troisième génération (EPR) pour environ 8 milliards d’euros. Les deux réacteurs seront construits à Taishan et l’uranium sera fournit par les mines africaines du canadien Uramin, racheté cet été par Areva.

    Quelques observateurs français ont cependant souligné que les deux centrales nucléaires vendues à Pékin ne permettront pas à Areva de dominer le florissant marché chinois du nucléaire civil. Les offres russes et américaines resteront très compétitives et par conséquent l'accord semble être plus en faveur des finances d’Areva qu’en faveur de l’intérêt du secteur français de l’énergie atomique. Ce qui est certain, c’est qu’un sourire confiant ornait le visage d’Anne Lauvergeon, qui dirige Areva, après la signature de l’accord.

    D’autres acteurs français ont aussi profité du voyage de Nicolas Sarkozy pour renforcer leur présence en Chine.

    Le poids lourd des nouvelles technologies, Alcatel-Lucent, a signé un accord de 750 millions d’euros avec China Mobile Limited pour la fourniture d’équipements de télécommunications. Eurocopter (EADS) a signé un accord pour vendre à Pékin 10 hélicoptères EC155 pour 80 millions d’euros. Natixis, une banque spécialisée dans les services financiers et la gestion d’actifs, a finalisé un accord de coopération en matière d'efficacité énergétique pour limiter les émissions de CO2 pour 60 millions d’euros. Le fabricant de matériel ferroviaire, Alstom , a signé un contrat de 43 millions d’euros pour la signalétique du métro de Shanghai. Le spécialiste du transport maritime, CMA-CGM, a signé des accords, avec la municipalité de Xiamen (province de Fujian) et le groupe hongkongais New World Services Holding, pour la construction et l’exploitation d’un terminal de conteneurs en eaux profondes (307 millions de dollars, environ 206 millions d’euros) qui entrera en exploitation en 2009. CMA CGM aura une part de 30% (environ 62 millions d’euros). Suez, l’autre grand de l’énergie, va développer ses activités dans le gestion de l’eau à Tang-Jiatuo, près de Chingqing, dans le cadre d’un accord de 80 millions d’euros. Sanofi-Avensis, un des plus important groupes pharmaceutiques français, va construire une usine de vaccins anti-grippe, dans le cadre d’un accord de 63,88 millions d’euros.

    La visite de Nicolas Sarkozy à Pékin a non seulement montré que le " boom " des marchés stratégiques chinois est trop important et opportun pour les groupes de la défense, de l’aérospatial, de l’énergie et des nouvelles technologies pour que les idéaux passent devant les intérêts. Elle démontre aussi, sans le moindre doute, que la Chine présente aujourd’hui une des caractéristiques typiques de toutes les grandes puissances dans l’histoire : elle oblige les états à prendre des positions spécifiques envers elle, et cause l’embarras. De facto, les principales puissances politiques de l’Union Européenne ont différentes approches de la Chine : l’Allemagne insiste sur les droits de l’homme tandis que la France est impatiente de poursuivre son partenariat stratégique avec Pékin à un niveau tel que l’enthousiasme de Paris pour les marchés de la défense chinois pourrait réveiller les tensions avec certains de ses partenaires occidentaux.

    Le résultat du voyage du Président français en Chine porte quelques implications ironiques. Jacques Chirac a été probablement, pendant ses années passées à l’Elysée, le plus solide avocat d’un monde multipolaire, et on attendait de Nicolas Sarkozy qu’il limite de telles aspirations en adhérant au leadership mondial des Etats-Unis. Dans le système géopolitique, un pole de puissance est défini par sa capacité à initier et soutenir des actions indépendamment des autres puissances. Il semble clair que la Chine a une telle capacité, et que la multipolarité est en voie de devenir une réalité acceptée – que Nicolas Sarkozy et ses parrains occidentaux le veuille ou non.

    Source : Strategic-raod

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    Saturday, December 08, 2007

    TV Mobile : Et si les opérateurs devenaient producteurs de contenu ?


    Le conseil supérieur de l'audiovisuel (CSA) a laissé jusqu'au 15 janvier aux différents acteurs du monde de la production audiovisuelle pour déposer un dossier de candidature pour disposer de l'un des treize canaux de diffusion de la TMP (télévision mobile personnelle) en France.

    Pourquoi treize alors que seize chaînes sont normalement prévues pour faire leur apparition en version mobile dans le courant de l'année prochaine ? Car trois ont déjà été préemptées par le gouvernement. Et en attendant de connaître la liste complète des acteurs qui veulent obtenir un canal de diffusion pour une offre de TV Mobile basée sur la norme DVB-H, certains d'entre eux pourraient créer la surprise.

    Généralistes ou thématiques, en clair ou cryptées, payantes ou gratuites, ces chaînes pourront être adaptées au format mobile ou des chaînes classiques de la TNT, du câble ou satellite simplement réencodées pour être affichées sur le petit écran d'un téléphone. Pour le moment, Alain Weill, le PDG de NextRadioTV s'est récemment exprimé sur le sujet en voulant déposer plusieurs dossiers pour différentes chaînes mobiles : BFM TV, RMC Sport et une nouvelle chaîne financière.

    Mais ce sont surtout les opérateurs mobiles nationaux qui pourraient créer la surprise en déposant également à leur tour différents dossiers pour créer leur propre chaîne de télévision mobile. C'est du moins ce qu'il en ressort d'une table ronde organisée sur la TV Mobile dans le cadre du sommet Telecoms 2007 et dans lequel des représentants des trois opérateurs mobiles ont été présents.

    Si Bouygues n'a pour le moment visiblement pas d'intentions particulières en matière de création de contenu vidéo, ce n'est visiblement pas le cas d'Orange et de SFR qui s'estiment tous deux « concernés » par l'appel à candidatures du CSA. Orange a d'ailleurs déjà sa propre maison de production de films, « Studio 37 », et déjà lancé sur l'IPTV une chaîne de télévision de sport accessible 24h/24.

    Source : mobinaute

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    Wednesday, December 05, 2007

    Nokia Capital Markets Day 2007 : "L'Internet mobile, je maîtriserai"

    Lors de sa grande réunion avec les investisseurs, Nokia a présenté sa vision du marché de la téléphonie mobile.

    Si les investisseurs veulent prendre le pouls du secteur de la téléphonie mobile, il n'a qu'a se render au Nokia Capital Markets Day 2007 qui a été organisé mardi à Amsterdam.

    Ce rendez-vous annuel permet au fabricant leader mondial de terminaux mobiles de présenter ses perspectives. Le cap n'a pas changé : Olli-Pekka Kallasvuo, president et CEO de Nokia, veut que son groupe devienne le chef de file de l'Internet mobile.

    Dans la vision du groupe télécoms finlandais, le marché des services Internet dans le monde devrait atteindre la barre des 100 milliards d'euros dans le monde en 2010. Mais Nokia n'en oublie pas pour autant son cœur de business : la vente de terminaux mobiles.

    En 2008, il prédit une hausse globale de 10% du volume global de téléphones mobiles en circulation (en sachant qu'il recense 1,1 milliard appareils Nokia pour cette année). Les marchés les plus dynamiques se situeront en Asie-Pacifique, en Chine, au Moyen-Orient et en Afrique (+15%). La croissance sera plus faible pour l'Amérique du Nord, l'Europe et l'Amérique latine (en-dessous de 10%).

    Avec un an d'avance par rapport à ses prévisions initiales, Nokia estime que la barre des quatre milliards d'abonnements mobiles sera atteinte en 2009. Un horizon qui reste dégagé pour le groupe télécoms finlandais.


    source : vnunet


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    Mark O. Horrelt a été nommé nouveau directeur de MAX Entertainment Holdings, Inc.

    Daniel Kilian, président de MAX Entertainment Holdings, Inc. (OTCBB:MXEH) a annoncé aujourd'hui la nomination de Mark O. Horrelt au poste de président et d'administrateur de Max Entertainment Holdings, Inc. M. Kilian quittera ses fonctions d'administrateur et de président.

    M. Horrelt possède une solide formation dans les domaines du droit et de l'entreprise et offre une direction axée sur la qualité, le service et l'innovation.

    Mark O. Horrelt, de nationalité canadienne, est actuellement membre du Conseil d'administration du cabinet d'avocats Anderson & Associate Lawyers, d'Espagne. Dernièrement, il était PDG intérimaire d'une société moyenne de technologie de l'information, chargé d'obtenir la signature d'un accord de fabrication et de jeu en ligne en Chine. Avant cela, M. Horrelt était directeur généralde Knoops & Horrelt International Law à La Haye. Il détient une maîtrise en Droit Public International de l'Université de Leiden où il a travaillé sous la tutelle du Professeur John Dugard de la Commission du Droit International, et est ancien élève de l'Académie de Droit International de La Haye. Il détient aussi un diplôme de Commerce de l'Université St. Mary, au Canada, et a commencé sa carrière comme courtier en marchandises à Toronto avant de passer aux marchés financiers à Londres.

    Il fut ensuite attiré par la sphère des droits de l'Homme et de l'aide humanitaire et a travaillé pendant longtemps comme coordinateur de projet pour Médecins sans Frontières en Somalie et au Soudan, dans des conditions de famine et de guerre civile. Il a aussi tenu le rôle de négociateur en chef chargé de faciliter le secours médical d'urgence dans ces pays. Il a entre autre travaillé comme consultant pour des organisations d'assistance et comme directeur de levée de fonds d'entreprise pour Save the Children. Il est important de noter que M. Horrelt a fait office de conseiller judiciaire dans un procès qui a eu lieu devant le Tribunal pénal international pour le Rwanda et le Tribunal pénal international pour l'ancienne Yougoslavie.

    À propos de MAX Entertainment Holdings, Inc.

    MAX Entertainment Holdings, Inc. est une société qui comprend diverses filiales des marchés du sport et du divertissement. Max a été fondée en juillet 2006 et opère comme société holding depuis mai 2007 sur le marché hors cote de New York. Forte d'une grande expérience dans le divertissement à son actif, Max fut formée pour capitaliser sur l'immense potentiel de l'Internet et des technologies connexes telles que téléphonie mobile, VOIP, communautés en ligne, télévision et radio.

    En associant ce potentiel à ses deux activités principales, les arts martiaux mélangés (MMA), un des marchés sportifs qui connaît la croissance la plus rapide au monde, et Europlay, une nouvelle plateforme de jeu stimulante pour la téléphonie mobile qui propose des jeux uniques, modernes et innovateurs à faible enjeu sur téléphone mobile et sur Internet, Max réalisera des revenus substantiels.

    Le MMA s'est très vite déclaré comme un des sports les plus rentables du monde et à la croissance la plus rapide. C'est un sport de combat qui implique une grande variété de techniques de combat, et qui, de nos jours, fait partie du divertissement moderne et est un des meilleurs spectacles sportifs télévisés. Aux États-Unis, il fait partie de l'Ultimate Fighting Competition (UFC) dont la popularité est montée en flèche et qui est considérée comme un événement aussi important que la boxe. L'Europe n'a jamais eu d'équivalent jusqu'ici. Pour transposer ce succès à l'Europe, Max compte sur des structures préexistantes et sur l'utilisation de l'énorme potentiel qu'a la marque Max pour plaire à un large échantillon de la population.

    Le marché des arts martiaux mélangés (MMA) et des combattants de Max est énorme, particulièrement lorsqu'il est combiné avec la télévision, les événements en direct, le marchandising et les entreprises en ligne, qui sont des composants cruciaux de la vision à long terme pour Max Entertainment, et qui permettront aux investisseurs de réaliser de hauts retours sur investissement. MAX, qui a déjà suscité un intérêt marqué et a créé un créneau du marché en Europe, est prêt à s'étendre.

    Sa seconde activité principale est Europlay, une plateforme de jeu sous pleine licence à jouer sur téléphone mobile, au potentiel mondial, pour laquelle Max Entertainment a récemment signé un contrat d'acquisition de participation majoritaire. Vu le taux extrêmement élevé de pénétration du mobile dans le monde, celui-ci est devenu le moyen clé de communication entre les personnes. Le nombre total d'abonnés au téléphone mobile dans le monde est estimé à 2,15 milliards ! Actuellement, le service le plus utilisé est le texto comptant 1,8 milliards d'utilisateurs et ayant engendré 1,8 milliards de dollars américains de revenus en 2006. Les profits potentiels tirés des jeux à faible enjeu sur téléphones mobiles sont très substantiels.

    Pour en savoir plus, contactez : Mark O. Horrelt

    Bureau MAX à New York, Téléphone: (+1) 212-231-8406

    www.max-holdings.com, www.maxfighters.com

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    Saturday, November 10, 2007

    Accord Nokia et Vodafone sur le portail internet Ovi


    Nokia et Vodafone se sont mis d'accord pour un partenariat sur Ovi, portail proposant du contenu via l'internet mobile. Les deux partenaires combineront donc leurs services sur des téléphones mobiles Nokia.


    Nokia et Vodafone : deux grands noms qui s'allient
    Lundi nous vous annoncions que Nokia rencontrait des difficultés pour finaliser sa nouvelle plateforme de services en ligne appelée OVI et que son lancement allait être repoussé de quelques semaines. Par ailleurs nous avons appris que Nokia et Vodafone, premier opérateur européen, avaient signé un accord pour le portail internet Ovi. Grace à cet accord, une série de terminaux Nokia verront le jour et mêleront les services Ovi pour la musique, le jeu et le GPS avec ceux de l'opérateur pour les communications et l'internet mobile. On pourra accéder aux portails des deux groupes via ces terminaux mais certains modèles seront exclusivement réservés à l'opérateur britannique.

    D'autres perspectives en vue pour OVI
    Nokia a donc bénéficié d'un bon coup de pouce pour développer sa nouvelle stratégie après avoir déjà signé un accord similaire avec Telefonica le mois dernier. Précision de taille, SFR appartenant à 44% à Vodafone, on peut se douter que ce service sera sans doute proposé en France via l'opérateur Français SFR.

    Et Google dans tout ça ?
    Cette annonce a été quand même un peu surprenante. En effet, nous étions habitués à ce que les opérateurs privilégient leurs propres portails de contenu. Cependant on peut se dire que cet accord vient faire face aux services que Google veut proposer, à savoir Android (cf : notre article déjà paru sur ce sujet) qui permettra aux fabricants et opérateurs d'intégrer à leurs offres des services en lignes. On s'apprête donc à franchir une nouvelle étape dans le développement de l'industrie mobile où l'internet mobile sera la clé.

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    Monday, October 22, 2007

    Quatre géants ont conquis l'Europe du mobile

    Confrontés à un ralentissement dans leur pré carré, l'anglais Vodafone, l'Allemand T-Mobile, le français Orange et l'espagnol Telefonica investissent en Afrique et en Amérique latine.


    L'EUROPE sait parfois marier concurrence et création de champion comme le montre l'exemple du téléphone mobile. Libéraliser depuis une vingtaine d'années, le marché du portable a connu une formidable exubérance. Mais après le temps du Far West où tout semblait possible, la donne a changé. Quatre géants se sont imposés : l'Anglais Vodafone, l'Allemand T-Mobile, filiale de Deutsche Telekom, le Français Orange, filiale de France Télécom, et l'Espagnol Telefonica avec O2.


    Selon une étude réalisée par l'Observatoire mondial des systèmes de communication (Omsyc), ces quatre groupes détenaient fin décembre 2006 un portefeuille de 331,2 millions d'abonnés, soit 63 % du total des abonnés européens. Patrie de la déréglementation des télécommunications sur le Vieux Continent, l'Angleterre a su en tirer les dividendes. En vingt-trois ans, l'anglais Vodafone est devenu le leader européen. Il a bousculé l'opérateur historique BT sur son marché national tout en menant une politique active d'acquisitions dans les pays industrialisés. Il a payé son tribut à cette stratégie mais continue d'en toucher les bénéfices.


    Depuis quelque temps, la bande des quatre va chercher la croissance dans les pays du Sud. Le téléphone mobile de troisième génération, qui a surtout permis de renflouer de 200 milliards d'euros les budgets de plusieurs pays dont ceux d'Angleterre et d'Allemagne, n'a pas réussi à s'imposer. Le marché européen est fortement équipé. Face à cette donne, les géants se tournent vers les pays qui offrent des croissances enviables comme l'Afrique, le Moyen-Orient et l'Inde. Premier à lancer des raids en Europe, aux États-Unis et au Japon qu'il a quitté en mars 2006, Vodafone a encore une fois montré l'exemple en investissant 8,4 milliards d'euros en février 2007 pour s'emparer de 67 % de l'Indien Hutchison Essar.


    Les challengers arrivent du Sud


    Car une nouvelle couche de consommateurs apparaît dans les pays du Sud. Selon les experts du fabricant finlandais de mobiles Nokia, le portable a déjà conquis 3 milliards d'utilisateurs dans le monde. Il devrait en séduire 5 milliards en 2015. Mais comme dans d'autres secteurs, les géants européens doivent affronter des challengers du Sud.


    Mobile Telecommunications, un opérateur du Koweit, a ainsi rompu ses relations commerciales avec Vodafone au Koweit et à Bahrein. Il veut trouver de l'argent sur les marchés financiers européens pour s'imposer en 2010 parmi les dix premiers opérateurs mondiaux de téléphone mobile. L'Égyptien Orascom ose même défier Orange et les autres sur leur pré carré européen. Après s'être emparé de l'Italien Wind, il s'est déclaré intéressé par le Français Bouygues Telecom si le troisième opérateur mobile tricolore était mis en vente.

    source . lefigaro

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    Friday, October 19, 2007

    Vodafone investira deux milliards de dollars par an en Inde

    NEW DELHI - Vodafone Essar investira deux milliards de dollars par an en Inde dans le but de renforcer son expansion sur le marché de la téléphonie mobile qui affiche la plus forte croissance au monde, a déclaré lundi Arun Sarin, directeur général de l'opérateur britannique.

    "Depuis notre entrée sur le marché indien, nos investissements ont doublé", a-t-il indiqué aux journalistes à New Delhi. "Nous investissons désormais deux milliards de dollars par an."

    L'opérateur mobile britannique a pris cette année le contrôle opérationnel de l'indien Hutchison Essar, rebaptisé depuis Vodafone Essar, pour 11,1 milliards de dollars.

    Arun Sarin a précisé discuter notamment avec le principal opérateur indien Bharti Airtel du partage d'infrastructures télécoms.

    "Nous cherchons à coopérer avec Bharti et d'autres dans le partage de réseaux", a-t-il déclaré.

    "Nous travaillons à un protocole d'accord avec Bharti sur le partage des infrastructures. Il n'a pas donné lieu pour l'instant à un accord définitif", a-t-il dit.

    Source : reuter france


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    Monday, September 24, 2007

    Plus de 200 millions d'abonnés au téléphone mobile en Inde

    Le marché indien du mobile est celui qui progresse le plus rapidement au monde.
    L'Inde vient de dépasser la barre des 200 millions d'abonnés au téléphone mobile soit cinq fois plus que dans la téléphonie fixe.

    Le marché indien du mobile est celui qui progresse le plus rapidement au monde et a enregistré un doublement de son parc en 15 mois.

    Fin 2008, les trois quarts de la population devrait être couverte et le gouvernement table sur 500 millions d'abonnés en 2010.

    source : la tribune.Fr

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    Friday, September 14, 2007

    Orascom prêt à offrir 9 milliards pour Bouygues Telecom


    CELEBRE en Egypte où lui et ses frères sont des milliardaires flamboyants à la tête du plus puissant groupe privé national, Orascom, Naguib Sawiris, président d’Orascom Telecom, (opérateur totalisant 75 millions d’abonnés dans une quinzaine de pays arabes) est bien décidé à se faire mieux connaître en France.

    Pourquoi? Officiellement parce que Sawiris réfléchit à faire coter sur Euronext son fonds d’investissement personnel, Weather Investments, qui détient 50% d’Orascom Telecom et avec lequel il a racheté en 2005 le 3e opérateur italien Wind puis, début 2007, le 3e opérateur grec TIM Hellas. Officieusement, parce que Sawiris veut faire des affaires sur le marché du mobile hexagonal et qu’il a tiré leçon du “bashing“ auquel il a eu droit en Italie après le rachat de Wind ou celui qu’a essuyé Mittal en France lors de l’OPA sur Arcelor: quand on est un étranger, surtout si on est peu connu en Europe et que l’on vient d’un pays émergent, il faut préparer sa com’ à l’avance, se montrer, rencontrer des gens, établir des réseaux…et se montrer, autant que possible, “transparent“.


    Toute l'actu Business
    En la matière, Sawiris, rencontré dans ses bureaux près de la place de l’Etoile à Paris, ne fait pas dans la langue de bois: il répète à qui veut qu’il serait “très intéressé“ par le rachat de Bouygues Telecom. “Je le dis car je le pense mais je sais que c’est un peu impoli; on ne passe pas devant une maison en disant ‘elle me plaît je l’achète’ si elle n’est pas à vendre. Pour le moment, Martin Bouygues affirme qu’il n’a pas l’intention de céder. Il n’y a pas de discussions avec lui sur le sujet“.

    Mais quel intérêt pour un opérateur moyen-oriental, qui opère en Algérie, en Tunisie, au Pakistan, etc, là où l’usage du mobile explose et où la rentabilité est très forte (marge d’exploitation de plus de 40% pour Orascom Telecom au premier semestre) d’investir en France, dans le 3e opérateur d’un marché mature, bien moins profitable (13% de marge d’exploitation pour Bouygues Telecom au premier semestre) ?

    “Je ne voudrais pas paraître prétentieux mais en 2 ans, nous avons pratiquement doublé les profits de Wind. Le problème de Bouygues est qu’il est trop petit, isolé. Nous faisons partie des 10 premiers acheteurs au monde d’équipements et de portables, nous pouvons réaliser des économies d’échelle. De plus, nous sommes présents en Tunisie, en Algérie: il y a plus de 5 millions d’immigrés nord-africains en France, nous pouvons proposer des offres d’itinérance attractives“. Irait-il pour autant jusqu’à mettre 12 milliards d’euros sur la table pour l’emporter puisque, selon les rumeurs de banques d’affaires, c’est ce prix qui pourrait décider Bouygues? “Une telle valorisation aurait peut-être été possible il y a 6 mois, quand tous les fonds étaient sur le coup. Aujourd’hui, après la mini-crise financière, alors que le coût de la dette s’est alourdi, ce serait vraiment trop cher“. Quel serait un bon prix dès lors? “Plutôt 9 milliards d’euros“.

    Mais l’intérêt de Sawiris ne se limite pas à Bouygues Telecom: il dit s’entendre très bien avec Xavier Niel, le fondateur d'Iliad-Free, et songerait à l’aider dans son projet de financement de la 4e licence mobile en France. “Cette équipe a plein de bonnes idées, une base de 2 millions de clients et connaît bien le marché français des télécoms. Moi, j’ai de l’argent, j’ai de la surface dans les achats d’équipements et j’ai l’expérience du mobile. Ce pourrait être un partenariat gagnant-gagnant“. C’est donc en négociation? “Non, non, nous n’en avons pas encore parlé, sourit Sawiris. Je ne suis pas pressé. Pour le moment, je viens juste tester le climat français. Après, on verra. Disons que je suis ouvert à toute opportunité “. A bon entendeur…

    source : challenges


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    Monday, September 03, 2007

    Ghost Rider : version mobile grâce à Mobiclip d'Actimagine


    Actimagine et Sony Pictures lancent un nouveau film sur carte mémoire, Ghost Rider, utilisant le codec Mobiclip pour appareils mobiles, du côté de l'Afrique et du Moyen-Orient.
    Actimagine est une jeune société française ayant développé un codec pour appareils mobiles capable d'offrir une qualité vidéo optimale sans pénaliser l'autonomie. Mobiclip se place en concurrent direct des formats MPEG et H.264.

    Pour son premier partenariat au Moyen-Orient et en Afrique, la société s'est associée à Nokia et Sony Pictures Home Entertainment pour proposer le film Ghost Rider, avec Nicolas Cage et Eva Mendes, sur des cartes miniSD lisibles sur certains terminaux Nokia.


    Mobiclip, un codec adapté à l'univers mobile
    Après la distribution de plusieurs films tels que OSS 117 ou plus récemment Prête-moi ta main, Actimagine poursuit sa politique de séduction afin de faire de Mobiclip un codec mobile incontournable. L'avantage de celui-ci, outre ses capacités de lecture vidéo plein écran sans ralentissements et sans épuisement excessif de la batterie, est de ne pas nécessiter d'installation particulière. Un clic sur l'icône correspondante suffit à lancer le film.

    Ce dernier peut ensuite être stocké sur PC (mais non lu), permettant d'exploiter totalement les capacités de la carte mémoire sur laquelle il est fourni. Faisant découvrir sa plate-forme au moyen de ces partenariats, Actimagine espère dans un avenir plus ou moins proche devenir un acteur essentiel dans la distribution de contenu vidéo mobile.

    Le film Ghost Rider sur carte mémoire miniSD 1 Go (qui dispose d'espace supplémentaire pour le stockage de données personnelles, un film utilisant Mobiclip ne dépassant pas 300 Mo) sera disponible pour les terminaux Nokia N73 et N93i.

    http://huguescourcier.blogspot.com/2007/08/le-march-mondial-du-mobile-multimdia-en.html

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    Monday, August 27, 2007

    le Google Phone lancé dès le mois de septembre ?

    Google aurait négocié l'arrivée de son premier terminal mobile auprès de plusieurs opérateurs indiens pour un lancement dès le mois de septembre.

    Dans la lignée des rumeurs concernant les wonderful phones, l' iPhone est champion toutes catégories mais il semble que le Google Phone, ou Gphone, n'ait pas dit son dernier mot. En témoigne un nouveau murmure évoquant un lancement imminent sur le marché indien, mais aussi en Europe et aux Etats-Unis.

    C'est du côté de l'Inde que la fuite aurait son origine. On y évoque des négociations entre le géant de la recherche et les opérateurs mobiles Bharti Airtel et Vodafone Essar, ainsi que l'opérateur Bharat Sanchar Nigam, pour des contrats d'exclusivité.

    Le lancement, évoqué pour le mois de septembre, serait simultané en Inde, en Europe et aux Etats-Unis. Google n'attendrait plus que le feu vert de la FCC ( Federal Communications Commission ), le régulateur américain des télécommunications, et prévoirait un budget de 7 à 8 milliards de dollars pour son entrée dans la téléphonie mobile.


    Une rumeur digne de Bollywood ?
    Un représentant de Google n'a pas souhaité commenter les rumeurs mais reconnaît que l'univers de la téléphonie mobile est de plus en plus important, incitant la société à nouer des partenariats pour mettre ses outils mobiles de recherche et de messagerie. Aucun indice en revanche sur une implication plus directe.

    Si l'entrée de Google sur le marché de la téléphonie d'une façon ou d'une autre semble désormais quasi-certaine et échauffe les esprits depuis l'évocation de l'existence de prototypes, cette nouvelle rumeur, qu'elle soit fondée ou non, reste en phase avec les indices antérieurs et continue de faire monter la pression en vue d'un dénouement prévu début 2008 mais qui pourrait finalement être déclenché plus tôt que prévu. Affaire à suivre...

    http://huguescourcier.blogspot.com/2007/08/les-sns-dbarquent-sur-yahoo-mobile.html

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    Friday, August 24, 2007

    L'Inde, 2e marché de Nokia, devant les Etats-Unis


    Les facteurs invoqués sont une forte croissance économique et une main d'œuvre qualifiée

    L''Inde est désormais le deuxième marché de Nokia, devant les Etats-Unis, mais après la Chine.
    Le plus gros équipementier mobile au monde l'a fait savoir, jeudi 23 août.
    Alors que le continent nord-américain a longtemps été le premier marché de Nokia en termes de chiffre d'affaires, la Chine caracole maintenant en tête, suivie de l'Inde.
    Ces pays sont forts de 2,4 milliards d'habitants à eux deux et d'une croissance économique toujours dynamique.
    "L'Inde joue un rôle de plus en plus important dans l'économie mondiale, entraînée par une croissance économique impressionnante, une main d'œuvre qualifiée et des opportunités d'affaires énormes", a commenté le patron de Nokia, Olli-Pekka Kallasvuo.

    60 millions de portables fabriqués

    Si l'Inde est un important centre de production pour le finlandais, elle l'est également en recherche et design.
    Ainsi, son usine de Chennai (anciennement Madras, sud) a fabriqué 60 millions de portables depuis son ouverture il y a 18 mois et exporte aujourd'hui la moitié de sa production vers 58 pays.
    Nokia Siemens Networks a enfin récemment annoncé son intention d'investir 100 millions de dollars en Inde dans les réseaux d'ici trois ans.

    Source : Challenge.fr


    http://huguescourcier.blogspot.com/2007/08/le-google-phone-lanc-ds-le-mois-de.html Business development director mobile payment Russia; Vice President mobile payment asia; swiffpay europe: VP business developement europ mobile payment http://huguescourcier.blogspot.fr/2012/10/russia-nfc-mobile-payments-already-may.html http://huguescourcier.blogspot.fr/2012/10/russia-why-mobile-payments-are-taking.html http://huguescourcier.blogspot.fr/2012/09/le-marche-des-tic-au-vietnam.html http://huguescourcier.blogspot.fr/2012/09/how-mobile-pos-and-payment-systems.html http://huguescourcier.blogspot.fr/2012/09/swiff-one-more-square-like-payment.html http://www.restotimes.com

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    Monday, August 20, 2007

    + 5,76 millions d'abonnés mobiles en juillet 2007


    Avec 5,76 millions de nouveaux abonnés mobiles au mois de juillet 2007, l'Inde compte au total 141,7 millions d'abonnés, selon la COAI. Bharti Airtel capte plus de 31,5 % de ces nouveaux abonnés (+ 2 millions), et Vodafone Essar compte 1,68 million de nouveaux clients en juillet, ce qui porte sa base d'abonnés à 32,43 millions (soit 22,88 % de parts de marché). BSNL ne séduit de son côté que 0,55 millions de nouveaux abonnés et sa part de marché globale chute à 20,44 %.

    Source : JDNet

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    Wednesday, August 01, 2007

    Inde : quel est le lien entre un téléphone mobile et le biodiesel ?


    En Inde, dans les grandes agglomérations et dans les campagnes, la téléphonie mobile a de plus en plus la cote : c'est un moyen de communication important. L'inconvénient : le besoin d'électricité. A la campagne, il est difficile d'en trouver ! Les opérateurs de téléphonie mobile du Maharashtra s'intéressent alors aux énergies produites localement. Il ne s'agit pas de l'énergie solaire ou éolienne mais de la production d'électricité à partir de groupes électrogènes au biodiesel. Le carburant serait tout d'abord de l'huile de friture usagée puis par la suite de l'huile de jatropha, une culture non-alimentaire très utilisée en Inde pour le biodiesel : elle permet de produire environ 2 000 litres de biodiesel par hectare.

    Source : Ambassade de France en Inde Business development director mobile payment Russia; Vice President mobile payment asia; swiffpay europe: VP business developement europ mobile payment http://huguescourcier.blogspot.fr/2012/10/russia-nfc-mobile-payments-already-may.html http://huguescourcier.blogspot.fr/2012/10/russia-why-mobile-payments-are-taking.html http://huguescourcier.blogspot.fr/2012/09/le-marche-des-tic-au-vietnam.html http://huguescourcier.blogspot.fr/2012/09/how-mobile-pos-and-payment-systems.html http://huguescourcier.blogspot.fr/2012/09/swiff-one-more-square-like-payment.html http://www.restotimes.com

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    Tuesday, July 24, 2007

    Ericsson signe le plus gros contrat de son histoire avec un groupe indien

    Le suédois Ericsson annonce la signature ce mercredi soir d'un contrat de 2 milliards de dollars (1,45 milliards d'euros) avec l'opérateur indien Bharti Airtel.
    L'équipementier en télécommunications a conclu ce mercredi soir un accord avec son homologue indien, estimé à 2 milliards de dollars. "C'est le plus gros contrat dans l'histoire d'Ericsson", précise le communiqué.

    Cet accord devrait permettre à l'opérateur indien de développer son réseau GSM, notamment dans les régions rurales et de fournir un encadrement pour ses postes de direction. Au terme de ce contrat de deux ans, Ericsson prendra en charge le réseau de Bharti Airtel, l'un des plus importants opérateurs de télécoms indien avec 42 millions d'abonnés, dans quinze des vingt-trois régions du pays. Comme l'explique Mats Granryd, président d'Ericsson en Inde, "ce contrat aidera pour une grande part Bharti dans sa stratégie d'un réseau convergent et à étendre son réseau dans l'Inde rurale".

    En effet, l'Inde est l'un des marchés qui connaît la plus forte croissance pour les téléphones mobiles. On compte près de 160 millions d'abonnés pour une population totale dépassant un milliard d'habitants. Le taux de pénétration est de 25% dans les zones urbaines mais seulement de 1,6% dans les régions rurales.

    Ce nouveau contrat s'ajoute à une série d'accords conclus par le groupe suédois au cours de ces dernières semaines. En juin, il signait un contrat de 1 milliard de dollars avec la Chine portant sur la fourniture d'équipements destinés à étendre le réseau de téléphonie mobile de la société China Mobile à dix-neuf régions de Chine. Ericsson est aussi sur le point de finaliser un projet en collaboration avec Nokia pour fournir en Inde des téléphones mobiles de la deuxième et troisième générations à la compagnie nationale des télécoms Bharat Sancher Nigam Limited (BSNL). Le contrat pourrait atteindre 3,3 milliards d'euros dont les deux tiers pour le groupe suédois.

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